Les Jokers de Cergy-Pontoise continuent d’impressionner sur la glace malgré des défis économiques significatifs. Alors que le club se prépare pour une nouvelle saison, des questions persistent quant à leur stabilité financière et leur capacité à surmonter de potentielles sanctions. Etat des lieux.
Pour la troisième saison consécutive, les Jokers de Cergy-Pontoise ont atteint les demi-finales de la ligue Magnus, une véritable prouesse sportive, surtout considérant qu’ils ont débuté la saison avec une pénalité de six points. Cette performance témoigne de la résilience et de la détermination de l’équipe.
Une continuité sportive prometteuse
La prochaine saison s’annonce dans la continuité de celle qui vient de s’achever, avec seulement quatre départs enregistrés au sein de l’équipe. Le duo de coachs reste inchangé, et le club a réussi à conserver près de 83 % de son effectif. Ce maintien témoigne d’une bonne santé sportive et d’une stabilité précieuse pour affronter les défis à venir.
Des indicateurs économiques encourageants
D’un point de vue économique, Cergy-Pontoise peut se réjouir d’une augmentation de l’affluence de 31,56 %, avec une moyenne de 2 442 spectateurs par match en saison régulière. Le taux de remplissage a atteint 81 %, avec onze « sold-out » enregistrés durant la saison 2023-2024. L’affluence monte même à 2535 en incluant les play-offs, cela correspond à 34.96% d’augmentation sur l’ensemble de la saison ! Le nombre de partenaires est passé à 88, et près d’une centaine sont attendus pour la saison 2024-2025. Le salon VIP atteint sa pleine capacité, et l’équipe commerciale devrait se renforcer pour répondre à cette demande croissante. La hausse de l’affluence ne semble pas être un feu de paille, l’équipe semble avoir trouvé son territoire, son public.
A ce titre, le club estime que l’affluence pourrait encore augmenter aux alentours de 2600 voir 2700 spectateurs en moyenne. Le nombre d’abonnés est volontairement limité à 500, une stratégie adoptée par plusieurs clubs de Magnus pour favoriser le turnover dans les gradins. La structure des partenaires a également évolué, passant de TPE à PME, et le club vise désormais des sponsors à audience nationale, avec ADP (Aéroports de Paris) déjà dans leur giron. Le ticket moyen est en hausse, signe d’une popularité grandissante et d’une fidélisation des fans.
« Le montant total des partenaires pourrait atteindre près de 800 000 € » selon le responsable commercial Simon Oliveira. Une vraie réussite de l’équipe commerciale sur les deux dernières saisons.
Des nuages sur l’horizon financier
Cependant, tout n’est pas rose pour les Jokers. Au printemps, le club a été contraint de se placer en procédure de sauvegarde accélérée. Validée par le tribunal de commerce, cette procédure a permis de rééchelonner ou d’éteindre les dettes, redonnant ainsi des fonds propres positifs à Cergy-Pontoise. Par ailleurs, le résultat de la saison passée ressort au-delà des attentes de la CNSCG. Cependant, après avoir débuté la saison précédente avec six points de pénalité, les Jokers pourraient cette fois commencer avec neuf points de retard. Même si le bilan semble bon, il faudra passer sous les fourches caudines de la CNSCG. Ce sera l’enjeu de l’été pour l’équipe du val d’Oise.
Vers une nouvelle saison et des projets ambitieux
Malgré ces incertitudes, le club reste optimiste. Des discussions sont en cours pour l’entrée d’un investisseur dans le capital des Jokers, avec un possible « partenariat franco-américain » évoque sans en dire plus Christophe Cuzin le président des Jokers. La prochaine saison devra confirmer sur la glace et dans les tribunes les excellents résultats de la saison passée. Plusieurs projets ambitieux sont à l’étude, tels que la possibilité de jouer un match à Bercy ou à la U-Arena, des infrastructures pouvant accueillir près de cinq fois la capacité de l’Aren’Ice.
En parlant de l’Aren’Ice, un projet d’extension est en réflexion pour augmenter la capacité à 3 500 voire 4 000 spectateurs dans les années à venir. Les Jokers envisagent également d’améliorer l’expérience spectateur avec des innovations comme le mapping, déjà utilisé par Grenoble et Angers. Par ailleurs, les Jokers sont en discussion pour faire entrer un investisseur dans leur capital.
Changement dans l’organigramme
Enfin, l’organigramme du club évolue Erwan Agostini devient directeur général adjoint à plein temps. Ce dernier sera principalement en charge des aspects logistiques et des opérations hockey du club. L’actuel président pourrait prendre du recul, rien est acté en l’état actuel des choses. Les Jokers de Cergy-Pontoise sont à un moment clé du développement du club. Il est nécessaire d’avoir une continuité en termes de performances sportives, s’assurer que l’économique suive. Les ambitions du club montrent une volonté claire de continuer à progresser et à se développer, tant sur la glace que dans les coulisses.